ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন: ক্রিকেটের স্বচ্ছতা নাকি পুরোনো PO বক্স?

২০২৬ সালের জানুয়ারির এক T20 সন্ধ্যায়, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির 'ফ্যান গভর্নেন্স' ভোটে জয়ী হয়েছিল দলের ওয়াক-আউট গান বদলে দেওয়ার প্রস্তাব। ফলাফল ঘোষণার ২৪ ঘণ্টা পর সেই প্রস্তাব বাতিল করা হয়। বাতিলের কারণ? 'বোর্ডের চূড়ান্ত অনুমোদন সাপেক্ষ।' এটি কোনো সংবাদ সম্মেলনে পড়া হয়নি; পড়েছিল স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ৭.২ ধারায়। আমি সেই ধারাটি তিনবার পড়েছি—প্রথমবার হতাশায়, দ্বিতীয়বার অবিশ্বাসে, তৃতীয়বার হিসাবনিকাশের খাতায়। কারণ ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে ফোর্স ম্যাজিওর ক্লজ চিৎকার করছিল; ২০২৬ সালে ভর্তি স্টেডিয়ামে ফ্যান টোকেনের গভর্নেন্স ক্লজ নীরব। বিশ্বের প্রায় সব বড় ক্রিকেট বোর্ড এখন 'ফ্যান টোকেন'কে যুব সম্পৃক্ততার কৌশল বলে বাজারজাত করছে। সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে লেখা হয়: 'দর্শক এখন সিদ্ধান্তের অংশ।' কিন্তু হোয়াইটপেপারে লেখা থাকে অন্য কথা। আমি যে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাগজপত্র পড়েছি, তার ১.৩ ধারায় স্পষ্ট: 'এই টোকেন কোনো কোম্পানির শেয়ার নয়; এটি utility token।' একই নথির ৭.২ ধারায় বলা আছে: গভর্নেন্স ভোটের ফলাফল বোর্ডের অনুমোদন সাপেক্ষ এবং প্রয়োজনে একতরফাভাবে বাতিল করা যাবে। অর্থাৎ দর্শককে দেওয়া হচ্ছে ভোট দেওয়ার অনুভূতি, কিন্তু সিদ্ধান্তের চাবি থাকছে বোর্ডের হাতে। এটি নতুন নয়। ২০১৭ সালে আমি Companies House স্ক্র্যাপ করার পর দেখেছিলাম, লিভারপুলের ১৩.৬ মিলিয়ন পাউন্ডের এজেন্ট ফি ১৪টি সংস্থার মধ্যে বিতরণ করা হয়েছে; তিনটি সংস্থার নিবন্ধিত ঠিকানা জার্সির একটি PO বক্স। এবার সেই একই পদ্ধতি প্রয়োগ করলাম ফ্যান টোকেনের মালিকানা শৃঙ্খলে। কোম্পানির নিবন্ধিত ঠিকানা? একটি PO বক্স। বেনিফিশিয়াল ওনার? হোল্ডিং কোম্পানির মাধ্যমে তিনটি ট্রাস্ট, যাদের দুটি একই ঠিকানা। নমিনি ডিরেক্টর? দুইজন। মালিকানা শৃঙ্খল শেষ হয়েছে সেই জার্সি PO বক্সে, যেখানে ২০১৭ সালে এজেন্ট ফি গিয়েছিল। কাকতালীয়? রেকর্ড বলছে, কাকতালীয়তা নয়; এটি কাঠামো। একটি TUE-কে অনেকে মেডিকেল গোপনীয়তা বলেন; আমি বলি এটি তারিখ-সহ আইনি রসিদ। ২০২১ সালে ইউরো ও টোকিও অলিম্পিকের ১১ হাজার অ্যাথলিটের মধ্যে ২৭টি TUE পেয়েছিলাম; ৯টি ছিল অ্যাথলেটিক্সে। এগুলোর প্রতিটিতে তারিখ, স্বাক্ষর এবং চিকিৎসকের নাম ছিল, কিন্তু কোনোটা ছিল না 'অ্যাথলিটের সম্মতির প্রমাণ'। ফ্যান টোকেনও ঠিক এমন। টোকেন কেনার রসিদে তারিখ ও ওয়ালেট ঠিকানা থাকে; কিন্তু 'ক্লাবের অডিট দেখার অধিকার' নামে কোনো লাইন থাকে না। রসিদ আছে, বিচার নেই। টোকেনোনমিক্সের হিসাবগুলো আরও প্রকাশ করে। হোয়াইটপেপারে দেখা গেল, মোট সরবরাহের ৪০% 'টিম অ্যান্ড অ্যাডভাইজার্স' বক্সে রাখা হয়েছে, ২০% প্রাইভেট সেলের জন্য সংরক্ষিত। পাবলিক সেল পেয়েছে মাত্র ৩০%। অর্থাৎ ভোটের সংখ্যাগরিষ্ঠতা কখনোই সাধারণ দর্শকের হাতে যাবে না, যদি না প্রোমোটাররা নিজেদের টোকেন লকআপ শেষে বাজারজাত করে দেন। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের আপগ্রেড কী রাখা হয়েছে পাঁচটি ওয়ালেটের মাল্টি-সিগে; পাঁচজনের মধ্যে তিনজন কোম্পানির ডিরেক্টর, বাকি দুইজন হোল্ডিং কোম্পানির নমিনি। প্রযুক্তির ভাষায় যাকে 'বিকেন্দ্রীকরণ' বলা হয়, সেই কোডের চাবি আসলে কেন্দ্রীভূত। আমার ১৬ বছরের ক্রিকেট দেখা—মিরপুর থেকে লর্ডসের গ্যালারি—বলে দেয়, গ্যালারির ভিড় জানে কখন সত্য বলা হচ্ছে না। ২০১৫ সালে দৈনিক স্টারের হয়ে সৌম্য সরকারের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম; তিনি বলেছিলেন, দর্শকদের আস্থা হারালে ক্রিকেটের কিছুই থাকে না। আজ সেই দর্শকদের কাছ থেকে টোকেন কেনার সময় 'নো ওনারশিপ' শব্দগুলো লুকিয়ে রাখা হয়, কিন্তু কিনে ফেলার পর হোয়াইটপেপারের ১.৩ ধারা শুধু রসিদ হিসেবে দেখা যায়। আস্থা হারানোর কাঠামো এখানে দাঁড়িয়ে আছে, অথচ কেউ একে 'পার্ট-ওনার' বলে সম্বোধন করে। সমালোচকরা বলবেন, 'ফ্যান টোকেন তো নিছক প্রতারণা।' রেকর্ড অন্য কথা বলে। প্রতারণায় প্রতারকের লক্ষ্য থাকে টাকা খোয়ানো; এখানে টাকা খোয়ানো হয় না—এখানে কেনা হয় অনুগত সমর্থনকে ডেটাবেসে রূপান্তর। চুক্তিভাষা এমনভাবে সাজানো যে 'পার্ট-ওনার' শব্দটি মুখে আনে, কিন্তু ১.৩ ধারা হাতেকলমে 'নো ওনারশিপ' বলে। এটি প্রতারণা নয়; এটি নিখুঁত আইনি অসচ্ছলতা। প্রতারক আদালতে ভয় পায়; এই কাঠামো আদালতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে, কারণ প্রতিটি ধারা আগে থেকেই লেখা। পরের বার কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালু করলে প্রশ্ন করুন: অডিট ক্লজ কোথায়? টোকেনহোল্ডাররা কি ক্লাবের ব্যয় রিপোর্ট দেখতে পাবেন? উত্তর যদি হয় 'শীঘ্রই', তাহলে মনে রাখবেন—ব্লকচেইনটি একটি লিজ, দলিল নয়। দলিল লিখতে হয় রেজিস্ট্রি অফিসে, আর লিখিত নথি ছাড়া স্বচ্ছতা কেবল একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মার্কেটিং পেজ।