ক্রিকেটের পরবর্তী অর্থনৈতিক ইনিংস: ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন এবং মিরপুরের ডিজিটাল রূপান্তর

২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারি। বিপিএলের ফাইনাল ম্যাচের সকাল। মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গেট নম্বর তিনের বাইরে টিকিটের সারি ছিল অন্তত চারশ গজ। হঠাৎ করেই টিকিট কাউন্টারের সার্ভার ডাউন। দর্শকরা ক্ষুব্ধ হয়ে ফিরে যায়, কেউ কেউ দালালের কাছে দ্বিগুণ দামে টিকিট কিনে ভেতরে ঢোকার চেষ্টা করে। ওই মুহূর্তে আমি নিজের কানেই শুনেছিলাম একজন প্রবীণ দর্শক বলছেন— এত বড় আয়োজন, অথচ টিকিটের ব্যবস্থাটাই ডিজিটাল যুগের আগের। সে সময় আমি কল্পনা করতে পারিনি, তিন বছরের মধ্যে প্রশ্নটা টিকিটের সারি থেকে বদলে গিয়ে পুরো ক্রিকেট অর্থনীতির কাঠামোয় পৌঁছে যাবে। ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট— এই শব্দগুলো একসময় ছিল সিলিকন ভ্যালির জার্গন। আজ এগুলো খেলার মাঠের সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা এবং ক্রিকেটারদের চুক্তির টেবিলে এসে ঠেকেছে। আগে যে প্যাটার্নটা ম্যাচের আগেই বোঝা যায়, এখানেও সেই একই নিয়ম— প্রযুক্তির গতিপথ পড়তে হবে মাঠের বাইরের অর্থনীতি থেকে, না হলে মাঠের ভেতরের পরিবর্তনকে ভুল ব্যাখ্যা করার ঝুঁকি থাকে। বিশ্ব ক্রীড়া শিল্পে ব্লকচেইন আর পরীক্ষামূলক পর্যায়ে নেই। ফুটবলে ইতিমধ্যে ফ্যান টোকেন একটি বাস্তব ব্যবসায়িক খাত হয়ে উঠেছে। ২০২১ সালে ইতালীয় ক্লাবগুলোর একটি গ্রুপ প্রথম বড় মাপের ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ চুক্তি করে। ২০২২ সালের মধ্যে ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলোতে ফ্যান টোকেনের বাজার দাঁড়িয়েছে কয়েকশ মিলিয়ন ডলারে। সমর্থকরা টোকেন কিনে ভোট দিতে পারেন, ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারেন, বিশেষ সুবিধা পেতে পারেন। ক্রিকেটে অবশ্য এই ধারা ধীরে এসেছে। ২০২২ সালে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম Cryptocurrency স্পনসর হিসেবে নাম লেখায়। একই বছর অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া লিগে বিগ ব্যাশের একটি ম্যাচে ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিটিং পরীক্ষা হয়। এই ধারা ধীরে ধীরে কিন্তু অবিরাম গতিতে এগোচ্ছে। বাংলাদেশ ক্রিকেটের জন্য এই প্রযুক্তির সম্ভাবনা শুধু টিকিটিং নয়, পুরো ব্যবস্থাপনার স্বচ্ছতা। আমি যখন ২০১৭ সালে ব্লকচেইন নিয়ে লেখা শুরু করি, তখন অনেকেই বলেছিলেন, ক্রিকেটের মতো রক্ষণশীল খেলায় এই প্রযুক্তি আসবে না। কিন্তু আজ আমি দেখছি, বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর মালিকানা সংক্রান্ত বিরোধ থেকে শুরু করে খেলোয়াড়দের বকেয়া বেতনের সমস্যা পর্যন্ত— সবই শেষ পর্যন্ত একটি স্বচ্ছ লেজার সিস্টেম দিয়ে সমাধান করা সম্ভব। বিসিবির সিদ্ধান্ত গ্রহণের যে দীর্ঘসূত্রিতা, যেখানে একটি নীতি বাস্তবায়নে কখনো কখনো পাঁচ বছর লেগে যায়, ব্লকচেইন সেই ব্যবধান কমাতে পারে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় গুণ হলো অপরিবর্তনীয়তা। একবার কোনো তথ্য লেজারে লেখা হয়ে গেলে সেটা আর মুছে ফেলা যায় না। কল্পনা করুন, বিপিএলের প্রতিটি খেলোয়াড়ের চুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আকারে লেখা থাকলে বকেয়া বেতনের বিরোধ স্বয়ংক্রিয়ভাবে সমাধান হয়ে যাবে। কোনো দল যদি একটি নির্দিষ্ট তারিখে পারফরম্যান্স বোনাস পরিশোধ না করে, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্থগিত রাখবে। একইভাবে, ম্যাচ ফি, মিডিয়া বোনাস, উইনিং শেয়ার— প্রতিটির হিসাব স্বচ্ছ থাকবে। আমি নিজে চার দশক ধরে ক্রিকেটের ভেতরের অর্থনীতি পর্যবেক্ষণ করছি। এই সময়ে কতবার দেখেছি, একটি দলের মালিকানা পরিবর্তন হলে আগের মালিকের বকেয়া পরিশোধ নিয়ে বিরোধ মীমাংসার জন্য বোর্ডকে হস্তক্ষেপ করতে হয়েছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই বিরোধের জন্মই দেবে না। তবে এখানে যে প্রশ্নটা আমি বারবার নিজেকে করি, সেটা হলো— প্রযুক্তি আছে বলেই কি আমরা ব্যবহার করব? বাংলাদেশে ডিজিটাল ডিভাইড এখনো প্রকট। গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর একটা বড় অংশের কাছে স্মার্টফোন নেই, ইন্টারনেট সংযোগ সীমিত। আমি যখন মহামারীর সময় খালি স্টেডিয়াম আর ভরা পর্দার সেই রূপান্তর দেখছিলাম, তখনই টের পেয়েছিলাম— দেশের ক্রিকেট দর্শকরা দুই ভাগে বিভক্ত হয়ে গেছে। শহরের শিক্ষিত দর্শক স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে ম্যাচ দেখে, কিন্তু গ্রামের যে দর্শক টিভিতে ম্যাচ দেখে, তার কাছে ব্লকচেইন একটি বিমূর্ত শব্দ মাত্র। এই বাস্তবতা অস্বীকার করে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং ব্যবস্থা চালু করলে সেটা শুধু শহুরে দর্শকদের সেবা দেবে, গ্রামীণ সমর্থকদের আরও পিছিয়ে দেবে। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন নিষিদ্ধ রেখেছে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি ক্রিপ্টো ছাড়াও কাজ করতে পারে, কিন্তু জনমানসে এই দুটি বিষয় জড়িয়ে থাকে। বিসিবি যদি ফ্যান টোকেন চালু করতে চায়, তবে প্রথমে নিয়ন্ত্রক সংস্থার সঙ্গে দীর্ঘ আলোচনা করতে হবে। সেই আলোচনা শুরু হতে সময় লাগবে। আমি ক্রিকেটের কাঠামো নিয়ে যত পড়াশোনা করেছি, ততই একটি সত্য আমাকে বারবার তাড়া করে বেড়ায়— বাংলাদেশের ক্রিকেটে একটি প্রতিষ্ঠানগত বিলম্ব কাজ করে। বোর্ডের ভেতরে যে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, তার ফল মাঠে দেখা যায় আড়াই থেকে পাঁচ বছর পরে। এই বিলম্ব ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঘটবে, যদি না বোর্ড কৌশলগতভাবে এগিয়ে আসে। ২০২৪ সালে দক্ষিণ আফ্রিকার ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগ সানরাইজার্স সিরিজে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবহার করা হয়েছিল। ২০২৫ সালে ওয়েস্ট ইন্ডিজে হোয়াইট বলের সিরিজে দর্শকদের জন্য প্রথমবারের মতো ফ্যান টোকেন চালু করার ঘোষণা দেওয়া হয়, যা ক্রিকেটে একটি নতুন অধ্যায়। এই ক্রিকেট-বোর্ডগুলো দেখিয়েছে যে, উন্নয়নশীল অর্থনীতির দেশও এই প্রযুক্তি গ্রহণ করতে পারে। প্রশ্ন হলো, বাংলাদেশ কেন পারবে না? বিসিবির আর্থিক ভিত্তি দিন দিন শক্ত হচ্ছে। সম্প্রচার স্বত্বের চুক্তি থেকে আসা রাজস্ব বাড়ছে। মহিলাদের ক্রিকেটেও বিনিয়োগ বাড়ছে। এই অবস্থায় ব্লকচেইনের ব্যবহার কেবল প্রযুক্তিগত আধুনিকতা নয়, বৈশ্বিক বিনিয়োগকারীদের কাছে একটি ইতিবাচক সংকেতও পাঠাবে। তবে আমি এখানে সতর্ক থাকতে চাই। ব্লকচেইন কোনো জাদুর পথ নয়। মাঠের খেলার মান এই প্রযুক্তি একদিনে বাড়াতে পারবে না। আমরা যদি শুধু টিকিটিং বা ফ্যান টোকেন নিয়ে আলোচনা করি, অথচ ঘরোয়া কাঠামোর দুর্বলতা অস্বীকার করি, তাহলে সেটা হবে অগ্রগতির ভান। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে একই মৌসুমে তিনটি বিদেশি স্টার খেলোয়াড় নিয়োগের যে বাধ্যবাধকতা, তা অনেক সময় কম মানের খেলোয়াড় আনার কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। এই সমস্যার সমাধান স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নয়, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা। ব্লকচেইন সেই পরিকল্পনার সহায়ক হতে পারে, কিন্তু বিকল্প নয়। একটি বাস্তব উদাহরণ দিই। ২০২১ সালে আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সময় ভারতের একাধিক ম্যাচের টিকিট কালোবাজারে বিক্রি হয়েছিল। টিকিটের নমুনা, ক্রেতার পরিচয়, প্রবেশের সময়— কোনো কিছুই ম্যাচের পরে যাচাই করা যায়নি। যদি সেই টিকিটগুলো ব্লকচেইনের উপর ভিত্তি করে জারি করা হতো, প্রতিটি টিকিটের গতিবিধি ট্র্যাক করা যেত। কে কাকে টিকিট দিয়েছে, কোন দামে বিক্রি হয়েছে, কে স্টেডিয়ামে প্রবেশ করেছে— সব তথ্য লেজারে থেকে যেত। এই স্বচ্ছতা শুধু কালোবাজারি রোধ করবে না, বিপণন তথ্যও দেবে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে। তারা জানতে পারবে, কোন অঞ্চলের দর্শক সবচেয়ে বেশি টিকিট কেনে, কোন সময়ে বিক্রি সবচেয়ে দ্রুত হয়। বাংলাদেশে এই ব্যবস্থা চালুর জন্য একটি বড় বাধা হলো মূল্য সংকট। ব্লকচেইন টিকিটিং সিস্টেম স্থাপনে প্রাথমিক বিনিয়োগের প্রয়োজন। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে এই বিনিয়োগ লাভজনক। প্রতিটি টিকিট বিক্রির রেকর্ড থাকলে দালালচক্রের দৌরাত্ম্য কমবে। সম্প্রচার স্বত্বের নিলামেও স্বচ্ছতা আসবে। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপ থেকে ফিরে এক নিবন্ধে লিখেছিলাম— ডিজিটাল যুগে সম্প্রচার আর স্টেডিয়ামের দর্শক কখনোই সমান হবে না, কিন্তু তাদের মধ্যে সমন্বয় তৈরি করা যায়। ব্লকচেইন সেই সমন্বয়ের একটি সেতু হতে পারে। এখন প্রশ্ন হলো, বিসিবি এই পথে হাঁটবে কি না। আমার পূর্বাভাস— হাঁটবে, তবে দেরিতে। বিসিবির বর্তমান নেতৃত্ব প্রযুক্তি সম্পর্কে ইতিবাচক, কিন্তু বাস্তবায়নের গতি ধীর। ২০২৩ সালে বিসিবি একটি ডিজিটাল পেমেন্ট সিস্টেম চালুর পরিকল্পনা করেছিল, যা এখনো পুরোপুরি কার্যকর হয়নি। কিন্তু ক্রিকেটারদের সঙ্গে কথা বললে দেখা যায়, অনেকে ইতিমধ্যেই ফ্যান টোকেনের ধারণা সম্পর্কে আগ্রহী। তরুণ ক্রিকেটাররা সোশ্যাল মিডিয়ায় সক্রিয়, তারা জানে কীভাবে নিজেদের ব্র্যান্ড বাড়াতে হয়। যদি কোনো ক্রিকেটার নিজের ব্যক্তিগত ফ্যান টোকেন চালু করেন, সেটা তার আয়ের একটি নতুন উৎস হয়ে উঠতে পারে। এই ধারণাটি ক্রিকেটে নতুন সাধনা হতে পারে। তবে, বাস্তবতাকে এড়িয়ে যাওয়া ঠিক হবে না। বাংলাদেশের ক্রিকেটারদের আয়ের প্রধান উৎস এখনো কেন্দ্রীয় চুক্তি এবং ম্যাচ ফি। ফ্যান টোকেন থেকে আয় করতে হলে দীর্ঘমেয়াদি সমর্থক ভিত্তি প্রয়োজন। বর্তমানে বিপিএলের জনপ্রিয়তা সত্ত্বেও ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সমর্থক আনুগত্য মাঝারি। দর্শকরা দলের চেয়ে খেলোয়াড়দের বেশি মনে রাখেন। তাই টোকেন বিক্রির মডেলটি বাংলাদেশে সফল হতে হলে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে সমর্থকদের সঙ্গে সম্পর্ক আরও গভীর করতে হবে। আমি লেখক হিসেবে বিশ্বাস করি, প্রযুক্তিগত পরিবর্তন আসবে, তবে ধাপে ধাপে। প্রথম ধাপ হবে ডিজিটাল টিকিটিং। দ্বিতীয় ধাপ হবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে খেলোয়াড়দের চুক্তির হিসাব। তৃতীয় ধাপ হবে ফ্যান টোকেন। প্রতিটি ধাপের জন্য প্রয়োজন একটি সুশিক্ষিত দর্শকবর্গ এবং ধৈর্যশীল নেতৃত্ব। আমি যখন ২০১৭ সালে টাকটিক্যাল নিউজলেটার শুরু করি, তখনই শিখেছিলাম— ডেটার চেয়ে ধারণা গুরুত্বপূর্ণ, আর সেই ধারণার যাচাই করতে হয় মাঠের প্রমাণ দিয়ে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও সেই একই শৃঙ্খলা প্রয়োজন। বিপিএল ২০২৫-এর মৌসুমে একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত আসতে পারে। নিলামে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অনুমোদিত ব্যয়সীমা নিয়ে আলোচনা চলছে। এই মুহূর্তে বোর্ড যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পাইলট প্রকল্প গ্রহণ করে, তবে ২০২৭ সালের মধ্যে বাস্তবায়ন সম্ভব। এর আগে নয়, কারণ কর্মকর্তাদের প্রযুক্তি শিক্ষা এবং দর্শকদের সচেতনতা বাড়াতে সময় লাগবে। ম্যাচের মতো, প্রযুক্তিরও একটি নির্ধারিত গতি আছে। আরও একটি বিষয় আমি আলোচনায় আনতে চাই— জাতীয় দলের স্পনসরশিপ। বর্তমানে মোবাইল ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানগুলো ক্রিকেট স্পনসর হচ্ছে। তাদের মধ্যে একটি প্রতিষ্ঠান ২০২২ সাল থেকে ক্যাসিনো-জাতীয় প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে যুক্ত ছিল বলে বিতর্ক হয়েছিল। ব্লকচেইন-ভিত্তিক সম্প্রচার চুক্তি এবং স্পনসর ট্র্যাকিং এই ধরনের অনিয়ম ধরা দিতে সাহায্য করবে। প্রতিটি স্পনসরশিপ চুক্তি যদি লেজারে থাকে, তবে কে কত দিয়েছে, কোন সময়ে, কোন শর্তে— সবকিছু যাচাই করা যাবে। গণমাধ্যমের ভূমিকাও সহজ হবে। কিন্তু বিপরীত দিকটাও ভাবতে হবে। ব্লকচেইন সব ধরনের ভুল সংশোধন করবে না। খেলোয়াড় নির্বাচন, কোচিং দর্শন, শৃঙ্খলার মান— এই বিষয়গুলো মানুষের সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভরশীল। ব্লকচেইন হিসেবে একটি সিস্টেম স্বচ্ছতা আনবে, কিন্তু জবাবদিহিতা আনার জন্য প্রয়োজন প্রতিষ্ঠানিক সদিচ্ছা। আমি যেটা লক্ষ করেছি, আমাদের ক্রিকেট বোর্ড সংকটকালে স্বচ্ছতার পরিবর্তে গোপনীয়তার দিকে ঝুঁকে পড়ে। এই অভ্যাসটা দূর না হলে প্রযুক্তি কোনো কাজে আসবে না। বিশ্বের দিকে তাকাই। ইংল্যান্ডের কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ ইতিমধ্যে ম্যাচের ডেটা ব্লকচেইনে সংরক্ষণের পরীক্ষা শুরু করেছে। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ সম্প্রচার স্বত্বের চুক্তি নথি ডিজিটাল করে রেখেছে। এশিয়ার মধ্যে প্রথম হিসেবে সিঙ্গাপুরের ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন প্রতিটি আন্তর্জাতিক ম্যাচের অফিসিয়াল স্কোরকার্ড স্টোরেজের জন্য ব্লকচেইন ব্যবহারের ঘোষণা দিয়েছে। এই সব উদাহরণ দেখায় যে ক্রিকেটের কর্তারা ধীরে হলেও প্রযুক্তির পথে হাঁটছেন। বাংলাদেশের অবস্থান যে একেবারে শূন্য, তা বলা unfair হবে, কিন্তু ব্যবধান দ্রুত বাড়ছে। ফ্যান টোকেনের আরেকটি আকর্ষণীয় দিক হলো ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য। বিগত বছরগুলোতে ক্রিকেট স্মৃতিচিহ্নের বাজার বেড়েছে। ব্যাট, বল, জার্সি— এসব জিনিসের ডিজিটাল সংস্করণ ব্লকচেইনে বিক্রি হচ্ছে। এক জনপ্রিয় ক্রিকেটারের একটি আইকনিক মুহূর্তের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য হাজার ডলারে বিক্রি হয়েছে। বাংলাদেশি ক্রিকেটাররা অবশ্য এই খাতকে এখনো গুরুত্ব দেয়নি। শাকিব আল হাসানের একটি অভিষেক ম্যাচে ব্যবহৃত জার্সির ডিজিটাল সংস্করণ ব্লকচেইনে প্রকাশ হলে সেটি আন্তর্জাতিক সংগ্রাহকদের কাছে আকর্ষণীয় হতে পারত। কিন্তু এর জন্য প্রয়োজন ডিজিটাল ব্র্যান্ডিং বোঝা এবং একটি নির্ভরযোগ্য প্ল্যাটফর্ম। সংগ্রাহকদের কথা বললে আরেকটি বিষয় মনে পড়ে। ক্রিকেটের ঈর্ষণীয় ইতিহাস— সত্তরের দশকে স্বাধীনতার পরপর যে ক্রিকেট যাত্রা শুরু হয়েছিল, সেই ইতিহাসের আর্কাইভ নিয়ে আমরা গর্ব করতে পারি। কিন্তু সেই আর্কাইভ অনেকটাই স্মৃতিকাতরতা। অফিসিয়াল ডেটাবেজ দুর্বল। ব্লকচেইনে পুরোনো ম্যাচের স্কোরকার্ড, ছবি, ভিডিও সংরক্ষণ করলে ভবিষ্যৎ প্রজন্মের কাছে একটি অক্ষয় ডিজিটাল লাইব্রেরি তৈরি হবে। আমি ১৯৯৪ সালে যখন আইসিসি ট্রফির সেই ম্যাট জেতা ম্যাচে ধারাভাষ্য দিয়েছিলাম, তখন এই ধরনের সংরক্ষণের প্রয়োজনীয়তা আমরা কল্পনাও করিনি। ভবিষ্যৎ যদি এই বিষয়ে গবেষণা করে, ব্লকচেইন তাদের সাহায্য করবে। প্রযুক্তির অর্থনীতির একটি দিক রয়েছে যা প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়— শক্তি খরচ। ব্লকচেইন লেজার পরিচালনার জন্য বিদ্যুৎ প্রয়োজন। বাংলাদেশের বিদ্যুৎ ব্যবস্থার চাহিদা দিন দিন বাড়ছে, তাই এই বিষয়টি মাথায় রাখতে হবে। তবে এখানে একটি সুবিধা আছে— ক্রিকেট বোর্ড কেন্দ্রীয়ভাবে একটি প্রাইভেট ব্লকচেইন চালু করতে পারে, জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত হাইপারলেজার নয়। প্রাইভেট ব্লকচেইনে শক্তি খরচ তুলনামূলকভাবে অনেক কম। এই ধরনের সিস্টেমে পৃথক মাইনিং প্রয়োজন হয় না, বৈধতা যাচাইয়ের জন্য একটি নির্দিষ্ট কর্তৃপক্ষ থাকে। বিসিবি এই পথ বেছে নিলে খরচও নিয়ন্ত্রণে থাকবে, গতিও দ্রুত হবে। তবে স্বচ্ছতার দাবি যখনই উঠে, তখন প্রশ্ন আসে— স্বচ্ছতা কার জন্য? এই দেশে তথ্য সংরক্ষণের একটি সংস্কৃতি আছে যেখানে প্রকাশের পরিবর্তে গোপন রাখা হয়। যদি বিসিবি প্রাইভেট ব্লকচেইনে তথ্য রাখে, কিন্ত সেই তথ্য গণমাধ্যমের কাছে উন্মুক্ত না করে, তবে তা তথ্যের কারাগার তৈরি করা ছাড়া বেশি কিছু নয়। ব্লকচেইনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতি হলো অংশগ্রহণকারীদের সমান প্রবেশাধিকার। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় সংগঠন, সাংবাদিক— সবাই যেন এই লেজারের অংশ হয়। তবেই না প্রকৃত স্বচ্ছতা প্রতিষ্ঠিত হবে। এখন ভাবুন, ২০২৮ সাল। বাংলাদেশ একটি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ আয়োজন করছে। স্টেডিয়ামের প্রতিটি গেটে প্রবেশ করতে দর্শক মোবাইল অ্যাপের কিউআর কোড স্ক্যান করছে। টিকিট কালোবাজারি শূন্য। প্রতিটি ম্যাচের পর সম্প্রচার অংশীদাররা একই দিনে দর্শক উপস্থিতির সঠিক তথ্য পাচ্ছে। খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হচ্ছে। এই দৃশ্যটি কি অবাস্তব? ২০১৭ সালে কেউ ভাবেনি যে স্মার্টফোন বাংলার ঘরে ঘরে পৌঁছে যাবে। আজ সেই দৃশ্যই বাস্তব। তাই ২০২৮ সালের এই ভবিষ্যত নিশ্চয় সম্ভব। কিন্তু সময়ের সদ্ব্যবহার করতে হবে। আমি একে একে বেশ কিছু বাস্তব বাধা তুলে ধরলাম। এখন একটি সংক্ষিপ্ত পথচিত্র দিতে চাই। প্রথমত, বিসিবিকে একটি স্পষ্ট নীতিমালা ঘোষণা করতে হবে যে ব্লকচেইন প্রযুক্তির প্রতি তাদের আগ্রহ রয়েছে। দ্বিতীয়ত, বাংলাদেশ ব্যাংকের সঙ্গে একটি পাইলট প্রকল্প চালাতে হবে যেখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ব্যবহার সীমিত আকারে পরীক্ষা করা হবে। তৃতীয়ত, বিপিএলের পরবর্তী আসর থেকে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বেছে নিয়ে ডিজিটাল টিকিটিং চালু করতে হবে। এই তিন ধাপ যদি বাস্তবায়িত হয়, তবে ২০২৭ সালের মধ্যে বাংলাদেশ ক্রিকেট দক্ষিণ এশিয়ার মধ্যে ব্লকচেইন গ্রহণের শীর্ষে চলে আসবে। আমার এই লেখাটি শুধু তথ্যপূর্ণ নয়, যেন একটি বিবৃতি। আমি দীর্ঘ দিন ধরে দেশের ক্রিকেটকে ভালোবেসে, ঘৃণা করে, সমালোচনা করে, প্রশংসা করে এসেছি। এই খেলার প্রতি আমার ভালোবাসা অটুট, কিন্তু অন্ধ ভালোবাসা নয়। প্রযুক্তি যদি এই খেলাকে আরও সুষ্ঠু, আরও ন্যায়সঙ্গত, আরও স্বচ্ছ করে তুলতে পারে— তবে তাকে গ্রহণ করা অবশ্যই জরুরি। তবে সেই প্রযুক্তি যেন আমাদের নিজস্ব প্রেক্ষাপটের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়া হয়। বাইরে থেকে আমদানি করা অন্ধ অনুকরণ নয়। আমরা দেখেছি বিদেশি কৌশল অন্ধ অনুকরণের ব্যর্থতা, তাই প্রযুক্তিতেও সেই ভুল যেন না হয়। মিরপুরের সেই গেট নম্বর তিনের কথা শেষবার মনে করছি। সার্ভার ডাউন হয়ে যাওয়া টিকিট কাউন্টারের ভিড়টা যেন ভবিষ্যতের জন্য একটি রূপক। একটি স্বচ্ছল প্রতিষ্ঠান, অথচ সিস্টেমের দুর্বলতায় তার সামর্থ্য আড়ালে থেকে যায়। ক্রিকেট বাংলাদেশের জনপ্রিয় খেলা, কিন্তু এর অর্থনৈতিক কাঠামো এখনো প্রাচীন। ব্লকচেইন সেই প্রাচীনত্বকে ভাঙতে পারে। প্রশ্ন হলো, আমরা কি সেই পরিবর্তনে স্বাগত জানাতে প্রস্তুত? দর্শক প্রস্তুত, খেলোয়াড় প্রস্তুত— বাকি থাকে কেবল নেতৃত্বের দূরদর্শিতা। আমি আশাবাদী, কারণ এই দেশের ক্রিকেট বারবার প্রতিকূলতা জয় করেছে। প্রযুক্তির সংকটও সেই তালিকার পরবর্তী লক্ষ্য হতে পারে।